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5大原因,4类人,国内高校为何热衷到处挖人?

时间:2021年12月17日 作者:青椒打怪指南 来源: 教师打怪指南

 

近日,南京大学从武汉大学信息管理学院一次性挖走五名教师,全部走绿色通道,引入到该校苏州校区的数据管理创新研究中心,可谓是高校界成建制挖人的最新案例。

 

在这五名教师中,两位是教授,三位是特聘研究员,前两位是业界名家,后三位是85、90后青年学者。而这两位名家究竟名到什么程度,至少让人频频咂舌。

 

业界名家与青年学者相互搭配,正是科研攻坚的最佳组合,只要再加入新招聘来的博士后和硕博士生,就保证了项目来源、科研思路和干活人手的流水线一条龙,明年就完全可以让新单位在业绩指标上收获丰厚。

 

在本期文章中,我们来谈谈,国内高校为何热衷于到处挖人,不仅挖单个教授或副教授,还楸准机会,直接挖来一个团队,真的是篮子太大,根本不怕土豆多?!

 
 
 
/一/

南京大学的挖人大手笔

 

作为吃瓜群众,我们先来看看南京大学这次挖来了什么样的业界名家。

 

第一位是李纲教授,只要看前几个头衔,每一个都足以砸死人。

 

“国家自然科学基金创新群体(2018)首席专家,武汉大学二级教授,学术委员会副主任、社会科学学部分委员会主任,教育部人文社科重点研究基地武汉大学信息资源研究中心主任,国家信息资源管理武汉研究基地主任。”

 

第二位是夏义堃教授,现任武汉大学人文社会科学研究院副院长,武汉大学信息资源研究中心副主任。

 

在高校里,成为二级教授不算难,熬熬资历也可以,但难的是成为校学术委员会副主任和分委员会主任,而且还是教育部重点基地的主任和国家级基地的主任。

 

不要说挖团队,仅仅把李教授一个人挖走,就是一支整装满员的部队。而这次南京大学一挖一团队的做法等同于,一支大部队成建制千里机动,下到江南直接展开队形投入实战。

 

对此,如果武汉大学认为是正常人才流动的话,那肯定是眼里含着热泪说的,他们这时最想唱的一首歌是《把根留住》。

 

但要说这是不正常的人才流动,恐怕也说不过去,毕竟跳槽离职是教师的合法权益;而且武汉大学不同于三四流高校,家底和风度还是有的,毕竟它也挖过别人。

 
 
 
/ 二 /

五大原因:高校为何热衷挖人?

 

挖人不同于每年的广告招聘,强调的是主动出击,耐心配合,最终高价引进。

 

高校人事处的核心工作之一就是挖人。挖人既是突击工作,也是常态化工作,要时刻准备挖,时刻用心挖,甚至动员全体教师去物色合适的挖掘对象。

 

高校热衷于挖人有很多原因。

 

 01  领导的任期焦虑

五年一个任期,要抓紧出成绩,仅仅培养应届博士教师太漫长,也风险太大,毕竟成才率是固定的,而资源却是有限的,十年投入结果未知,还不如直接引进。你等得起,领导等得起吗?

 

 02  补弱

为了迅速配齐现有学科和方向的师资,一个方向要三个教授和三个副教授,才能参加学科点评估。如果连人头和职称都不够,你还想评级保级升级?

 

 03  拓新

铺大摊子,设立新校区、学院、科研中心,搭建新学科、梯队,开辟新方向,既要招聘应届博士,更要挖来教授副教授,否则只有地基没有墙梁。

 

 04  增强

在优势学科的基础上,改变对峙均势,形成对同级院校的碾压性优势。南京大学这次成建制挖人就是如此。

 

 05  行业验证,即挖即用

被挖者的学术能力已经得到行业验证,其人品和口碑也口耳相传,可以即挖即用,完全不用担心像应届博士那样,会出现漫长的等待期和不确定的战损率。

 
 
 
/ 三 /

四类人:高校热衷挖什么人?

 

高校挖人当然不嫌帽子大,如果能挖到院士,那么真的可以倾其所有,但这种概率很低。因为院士在哪都是黄金圣衣护身,一旦穿上,“威力足以跟太阳匹敌”。

 

除了院士,还有学术名宿。1978年,南京大学从武汉大学挖走程千帆,你不见用,我之甘露。二十多年中,程先生培养了众多高徒和一众长江学者。

 

除此之外,高校主要挖的人可以分四类。

 

 01  有位子的名家

他们已经成名成家,占据行业的主导权和话语权,甚至是学科评议组成员。

 

 02  有帽子的中青年学者

他们已经证明自己的实力,并成长为行业中坚,是名家的后备军。

 

 03  有实力且有年龄优势的青年学者

已经崭露头角,可以冲击各种帽子。比如,理工科40岁之前,文科45岁之前,真是挖人要趁早。

 

 04  科研团队

是名家、行业中坚和青年学者的搭配梯队,一次性挖来,就能直接撑起一个学科的排名。当年北大裘锡圭的古文字学团队南下复旦,直接带走了全国古文字研究的中心。

 

还有一种是组合贷,挖我可以,也要把我的徒子徒孙一起挖走,属于买一送多,集体开拔。

 
 
 
/ 四 /

地域、满城和掐尖:高校到哪里挖?

 

一句话,到处挖和相互挖。不管985、211、双非或四非高校,挖人都是到处挖、全国挖,棋高一招还可以挖出国门挖到欧美,只要看到合适自己的,那就统统给我挖来。

 

到最后,挖人大战就成了相互挖,你挖我的,我也挖你的。有的人追求收入,有的人追求平台,有的人追求地域,有的人追求城市,挖与被挖总有一些吸引人的橄榄枝。

 

具体来说,还有地域挖、满城挖和掐尖挖三类。

 

地域挖是指,西北高校被挖到东部,东北高校被挖到南方。特别是东北高校,可以被挖到海南,挖到珠海,再不行挖到威海,只要是东北以南就可以。

 

满城挖是指,某高校在本城占据霸主地位,就把本城优秀的年轻学者都挖进来。比如你挖遍大上海,我挖遍大北京。本城调动连搬家都不用,也不用进京落户,省去了一大半事情。

 

满城挖的极端情况是,满城相互挖,最集中表现为武汉三校,人员相互调动之密集让人应接不暇,三校做邻居,换学校都不用换自行车。

 

掐尖挖是指,学习哈佛模式,只挖已经成名成家的学者。浙江某高校以文科资深教授挖长江学者,几乎非长江以上不要,成了名副其实的长江学者收集器。

 
 
 
/ 五 /

直白而款款:高校怎么挖人?

 

据说,兰州大学是史上被挖得最惨的高校,仅挖走的学者就可以组建一所新兰州大学。

 

与此同时,多年前就传说,兰州大学校外的宾馆里常年住着从全国各地赶来的人事处长,每一位兰大教授的屁股后面,都有三位人事处长跟着。

 

三位人事处长一起住宾馆,相互一聊天,发现大家都是来挖人的,“你既然挖不走这位教授,那就介绍给我好了。”

 

还有,“这位教授,既然您不愿意走,那介绍您的同事给我们好了,我们绝对是诚心挖人,挖不回去没法交差啊!”

 

如果上了长江学者之类的,那么挖人就比相亲直白露骨多了。相亲至少还要看个眼缘,见面吃饭看电影,循序渐进,再确定是否相互喜欢。挖人则直接拿出一张纸一支笔,“XX教授,您尽管开价吧!”

 

只要你敢开价,我就敢沪上送你一栋别墅。

 

对于自己的行业报价,读者朋友们,你想好了吗?

 

   来源

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